FRACTALES Y CICLOS ORGANIZACIONALES

0
6

Es común, para muchos de nosotros, hacer un balance de nuestras actividades cotidianas al cerrar el día. Dependiendo del resultado podremos dormir tranquilos o inquietos y, en ambo casos, estar listos para el nuevo ciclo al despertarnos al día siguiente. Entre el inicio y el cierre de un ciclo cotidiano hay una serie de eventos que habrán de asegurar que nuestros planes hechos al despertar encuentren la satisfacción del logro alcanzado y así poder, en nuestro próximo balance, retirarnos al descanso necesario para la preparación del nuevo ciclo.

 El desarrollo humano puede ser evaluado a través de los diferentes ciclos que caracterizan la vida de una persona. No es nueva la idea de las correspondencias que asegura que todos formamos parte de un sistema en el que nuestros engranes están en sintonía con los ciclos de otras personas.  Dependiendo de la armónica sincronía es que podremos encontrar relaciones interpersonales exitosas en pareja, familia, grupos de trabajo, equipos directivos y de una organización pública completa.  De lo anterior se deduce que un conocimiento de las etapas que componen un ciclo completo podría permitirnos asegurar relaciones interpersonales productivas y resultados exitosos de los grupos de trabajo que interaccionan para el alcance de la eficiencia organizacional en una institución pública.    

   Estos ciclos, a que he hecho referencia,  están compuestos por diferentes etapas que, a su vez, son en sí ciclos completos. Si pudiéramos tomar un ciclo completo correspondiente al desarrollo de un proyecto o reto y visualizarlo en un microscopio, podríamos observar que adentro de él existen muchos otros ciclos;  de forma análoga, si pudiéramos realizar una ampliación del ciclo en análisis descubriríamos que éste forma parte, como etapa, de otros ciclos. Lo anterior es semejante, en estructura, a lo que los matemáticos denominan “teoría de fractales” y que, dicho en otras palabras, significa que una imagen esta formada totalmente con copias de la misma imagen y que a su vez esta imagen analizada es simplemente una copia de una imagen idéntica pero mayor.

  Para explicar la naturaleza de un ciclo e identificar sus etapas imaginémonos el proceso que realizamos en la construcción del hábito de hacer ejercicio. La primera fase del ciclo es percibir la sensación inicial:  notar que estamos incómodos con nuestro desempeño corporal o nuestra salud. La segunda fase es la identificación del reto, al darse cuenta  que la respuesta a nuestra necesidad es la realización de algún tipo especial de ejercicio. La fase tercera es la determinación de enfocar y poner energía en la organización de las acciones a realizar, es decir, su planificación. La cuarta fase es la  toma de decisiones:  elegir y emprender acciones. En esta etapa se toma la decisión de ponerse la ropa apropiada y realizar el tipo de ejercicio seleccionado. La quinta fase es la de contacto o involucramiento con las acciones. Es el sentir la sangre corriendo a mayor velocidad y con mayor presión a través de las venas y sentir el aceleramiento de los latidos del corazón. La siguiente fase, la sexta, es la de la satisfacción, es la sensación que se vive al regresar y sentir el calor en el cuerpo y bañarse en sudor después del ejercicio realizado. La séptima fase es la del retiro o la de reposo y celebración: sentirse en calma, con un balance positivo de haber decidido realizar una acción y haberla cumplido en su totalidad. Esta etapa es la preparación necesaria para el inicio de un nuevo ciclo.

  Podemos caracterizar de manera general las etapas que conforman un ciclo completo, apoyándonos para ello en la teoría del aprendizaje de la escuela gestalt. Las etapas son las siguientes:

  1. sensación o percepción de un nuevo reto
  2. identificación del reto
  3. dedicación o determinación
  4. decisión y elección de acciones
  5. involucramiento o contacto
  6. satisfacción
  7. retiro

 Si bien en la práctica no es común la identificación de estas etapas, puede ser de mucha utilidad para quien desea fortalecer las relaciones interpersonales dentro del grupo en el que trabaja. Conocer y precisar estas etapas o fases,  ayuda a mejorar el trabajo en equipo y su productividad, pues permite determinar en qué momento y porqué circunstancias se ha generado un bloqueo en una de ellas que puede impedir el flujo natural del ciclo. Si se conoce el proceso se garantiza el buen desempeño  del grupo u organización.

Previous articleTemas masculinos: COMPLEMENTOS DE NUTRICIÓN QUE DEBES CONSUMIR DESPUÉS DE LOS 40
Next articlePostales de BCS: PLAYA LOS CERRITOS, TODOS SANTOS, BCS
Jorge Alberto Vale Sánchez

Jorge Alberto Vale Sánchez.

Nació con discapacidad visual progresiva por Retinosis Pigmentaria. Actualmente vive con ceguera permanente e irreversible en ambos ojos.   Es matemático de profesión, graduado de la Escuela de Altos Estudios de la Universidad de Sonora y posgraduado en matemáticas aplicadas con especialidad en toma de decisiones y optimización por la San Diego State University, en California, Estados Unidos.   Recibio el grado de Doctor por el Instituto Mexicano de Lideres de Excelencia (IMELE).    Ha sido catedrático en el área de matemáticas, de estadística, computación, lógica, planeación estratégica y toma de decisiones, liderazgo e inclusion a personas con discapacidad,  en diferentes instituciones de educación superior; principalmente, en la Universidad Autónoma de Baja California Sur, Universidad Mundial, Escuela Normal Superior, Cib-Nort, Hospital Militar, entre otras. En la UABCS también ocupó diferentes puestos académico-administrativos como: jefe de departamento en sistemas computacionales, responsable del posgrado en sistemas computacionales, Secretario General y Rector en dos ocasiones de la propia Universidad Autónoma.   Ha ocupado también puestos directivos como Director de la Escuela Preparatoria Morelos CCH-La Paz, Subdelegado de Prestaciones Económicas en el ISSSTE-BCS y también de Secretario de Estado en Planeacion, Promoción y Desarrollo Económico del Gobierno del Estado de BCS.   Cuenta con varios diplomados en administración, calidad total, telecomunicaciones y cambio organizacional y liderazgo.   Ha participado como autor y coautor en diversos libros y publicaciones. Ha impartido múltiples conferencias y por varios años escribió la columna "Desarrollo de las Organizaciones Públicas", de forma semanal en el periódico "El Sol de México", y sus 59 periódicos filiales en todo el país de la organización editorial mexicana OEM.   Fue Director general de la organización "Medios y Soluciones Estratégicas para la Empresa", dedicada a la investigación y consultoría empresarial y de instituciones publicas, al análisis estadístico y matemático en sondeos, estudios de opinión y de mercado, simulación y optimización por medios matemáticos, estadísticos electrónicos de proyectos empresariales y ecosistémicos, trabajo de intermediación para el financiamiento empresarial. Elaboración y evaluación de proyectos de inversión. Desarrollo de estrategias de mercadeo para negocios electrónicos (e-business) y redes sociales, y muy especialmente en Planeación Estratégica Organizacional para empresas publicas y privadas, nacionales e internacionales, asi como la planeacion de proyectos para la creacion de imagen corporativa y posicionamiento social y en diferentes segmentos del mercado economico, politico y social. En 2021 fue nombrado Director General del Instituto Sudcaliforniano para la Inclusión de Personas con Discapacidad en BCS ISIPD-BCS.    En diciembre 2025 por Decreto y en reunion solemne recibio homenaje con reconocimiento publico con su presencia por el H. Congreso del Estado de BCS por su trayectoria de vida, trabajo y entrega en desarrollo social, cientifico, ecologico, educativo y humano asi como  a favor de la inclusion de las personas con discapacidad, a favor de la poblacion sudcaliforniana. 

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here